OKR (Objectives & Key Results) är en metod för målstyrning som har sina rötter i snabbväxande teknikföretag som Intel och Google. Idag används metoden av allt från stora banker till unga startups. Med enkla principer och en effektiv process skapar OKR tydliga resultat och bidrar samtidigt till ett ökat medarbetarengagemang och fokus. Här finns både teori och praktisk vägledning för att implementera OKR, oavsett storlek på organisation eller bredd på implementering. Boken innehåller exempel, förslag på workshopformat och praktiska rekommendationer.

Du lär dig

• hur OKR utmärker sig som metod
• hur du konstruerar effektiva OKR:er
• hur du steg för steg implementerar OKR i ditt team eller organisation
• vad du behöver tänka på för att lyckas i din implementering.

Boken vänder sig till dig som chef eller ledare, men även till dig som medarbetare i en organisation som implementerar OKR eller är intresserad av hur man kan uppnå mer genom effektiv målstyrning.

Om författaren
Niklas Olsson har över tio års erfarenhet av ledarskap och organisationsfrågor i snabbväxande teknikföretag, i roller från vd till marknadschef. Med ett ständigt fokus på förbättring och utveckling har han både implementerat OKR och som konsult hjälpt andra organisationer att lyckas med metoden.