Skippa konsulterna och använd medarbetarna. Det blir så mycket bättre och roligare då.

Det här är boken du behöver när du vill börja utveckla verksamheten tillsammans med dina medarbetare. Det är en lättläst, faktaspäckad och annorlunda ledarskapsbok som ger dig teorierna, metoderna och tipsen du behöver för att snabbt komma igång. För när personalen får definiera och driva förändring och utvecklingsarbete funkar det. Det är delaktigheten som är nyckeln för att lyckas. Och för att få snabba resultat.

Den riktar sig till ledare som vill fokusera mer på att få människor att växa och utvecklas i stället för att kontrolleras. Till unga ledare som inte vill trilla ner i gamla hjulspår. Eller gamla som vill ta sig upp därifrån.

Du kommer:

• Förstå vilka framgångsfaktorerna för utveckling är och förstå varför så många förändringsinitiativ misslyckas.
• Inse att många organisationer och ledare idag lägger ner mer tid och resurser på att döda motivation och kreativitet än att göda den.
• Veta hur delaktighet kan underlätta din vardag som ledare.

Få tips på:

• Hur du enkelt kommer igång med att involvera medarbetarna i verksamhetens utveckling.
• Hur du leder och lägger upp en kreativ utvecklingsprocess med workshops som hjälper dig att arbeta strategiskt med delaktighet.
• Hur du tar tillvara idéer, skapar engagemang, för ut ansvar och säkerställer genomförande.

Inger Aspåkerhar lång erfarenhet av att driva och leda utveckling och innovation. Hon har flera gånger genomfört utveckling där man tidigare försökt i flera år och i organisationer som haft problem under en längre tid. Om de inte hade lyssnat på och involverat personalen i utvecklingsarbetet hade de aldrig lyckats menar Inger. Hon tror på metoder som grundar sig i forskning och teorier som går att omsätta i praktiken. Har ibland fått höra att hon borde skriva en bok. Nu har hon gjort det.

Några röster om boken

Nytänkande bok för framgångsrikt ledarskap * * * * *

Den här boken vill jag att många läser. Jag har läst många böcker på temat "lyckas med förändring och utveckling" under mitt arbetsliv (av nyfikenhet och intresse, och för att kunna applicera kloka saker i mina egna projekt) MEN den här boken är nytänkande! Fylld med konkreta tips och råd, som sänker tröskeln för att våga prova nya metoder. Klokskapen i att vi faktiskt ska säga NEJ ibland. Genom att avgränsa, fokusera så blir förändringar inte bara genomförda, utan även lyckade. En riktig pärla är den modifierade Knoster-modellen! (Siw Lövkvist på Bokus)

Frigör potentialen i ditt team.

Boken är enkel och överskådlig och full med tips och konkreta verktyg. Den betonar vikten av att genuint lyssna på medarbetarna – en grundläggande men ofta underskattad komponent för att driva framgångsrik förändring." (VD-tidningen, september 2024)

Magnifik bok!

Den här boken passar utmärkt till ledare som inte vill läsa långa akademiska texter utan få det "serverat" på ett lättläst sätt samt på ett lockande och intressant upplägg. Tack! Utmärkt jobb!” (Teresa Arellano, Leg. psykolog, leg. psykoterapeut och handledare)

Din bok och metodik är superb!

Jag har redan kört två workshop (fast jag inte läst klart) som blivit riktigt lyckade. Tack! (Louise Klevbo, Verksamamhetschef Aktiv Ortopedi)